创新与企业家精神
麦当劳没发明任何新东西,却是企业家精神的典范——德鲁克说创新不是科技术语,是把现成要素重新组合到资源产出发生数量级提升的经营行为。
- 判断创业与否看两条:资源产出是否大幅提升、是否开创了新顾客群
- 科技突破是最不可靠的创新来源,排在七大来源的最后一位
- 成功的创新者都是保守者,专注于机遇而非冒险
核心观点
01
自己开店冒了风险≠创业:判断标准不是风险大小,是资源产出有没有质变
一对夫妻开熟食店的确冒了风险,但德鲁克不认为这是企业家行为——他们没有创造新的满足,也没有创造新的顾客群。麦当劳没发明任何新东西,但把管理方法应用到餐饮业,让产品标准化、流程工程化,资源产出发生了数量级提升,这才是企业家精神。
| 行为 | 冒了风险 | 算不算企业家精神 |
|---|---|---|
| 夫妻开熟食店 | 是 | 否——没有提升资源产出或开创新顾客群 |
| 麦当劳标准化餐饮流程 | 较小 | 是——大幅提高资源产出并开创新顾客群 |
02
科技突破排在创新机会七大来源的最后一位,最不可靠
多数人以为创新的主战场是实验室突破,德鲁克反过来把新知识排在第七位,最不可靠。反而是「意外的成功」——企业已经发生但被忽视的现象——是最可靠、风险最小的创新机会来源。
第 7 位
新知识/科技突破在七大创新来源中的可靠性排名
意外的成功排第一,风险最小、被忽视得最彻底
03
成功的创新者都是保守者,他们专注于机遇,不是专注于冒险
一位成功创业者说:他认识的所有成功人士只有一个共同点——都不是冒险家,都设法把必须承受的风险压到最低。这条命题正面对抗「敢于全押才是英雄」的创业鸡汤,主张创业是把风险拆解到每一步都能单独失败而不致命。
成功的创新者都相当保守,他们不是专注于冒险,而是专注于机遇。
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金句摘录
「创新就是改变资源的产出。」
「没有哪一种来源能比意外的成功提供更多成功创新的机遇了。」
「成功的创新者都相当保守,他们不是专注于冒险,而是专注于机遇。」
常见问题
这本书讲了什么?
麦当劳没发明任何新东西,却是企业家精神的典范——德鲁克说创新不是科技术语,是把现成要素重新组合到资源产出发生数量级提升的经营行为。
适合谁读?
从核心观点看,适合想搞清楚「自己开店冒了风险≠创业:判断标准不是风险大小,是资源产出有没有质变」这类问题的人。
最核心的一个观点是什么?
自己开店冒了风险≠创业:判断标准不是风险大小,是资源产出有没有质变